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一、南阳网的简介

近年来,南阳网在各级党委和领导的重视支持下,勇于实践,开拓创新,走出了一条独具特色的网络文化建设创新之路。

一、加强网络文化建设,占领网络宣传阵地,走出一条市县乡三级网站集群联动的新闻传播模式
(一)整合新闻信息资源,构建三级网站集群

1、整合县乡互联网新闻信息资源。一是南阳网于0

5、06两年整合并开通了卧龙、宛城、桐柏、邓州等13个县市区分网,并先后配备了县市区分网的新闻编采人员;二是近三年整合并开通了10个县市区180多个乡镇子网,每个乡镇网站又制作了乡镇直单位和下辖各村的村级网页;三是近两年来开展县市区电视台电视新闻“上网工程”,已有10个县市区实现了电视新闻上网。

2、构建市级综合信息平台。根据南阳本地实际,南阳网先后制作并开通了南阳社区、南阳文化网、政府在线、南阳旅游网、健康网、美食网等19个特色专业频道,涉及南阳各行各业方方面面的信息,目前这19个专业频道的网页总数达50多万个,点击量可与南阳网的新闻网页平分秋色,成为南阳网民网上的“活地图”和百科全书。
(二)创新宣传管理机制,占领网络宣传阵地,形成网络新闻三级管理体系

1、实行域名、设计制作、服务器管理“三统一”。一是为了便于对外交流,各网站都有自己的独立域名和中文名称,但为了整体化一,做大做强,各网站域名都跳转在南阳网的二级或三级域名下,实现实际上的域名统一;二是所有网站由南阳网统一设计制作,实现在色调、系统、风格上的相对统一;三是所有网站都放在南阳网服务器上,便于在技术上和安全上的统一管理。

2、形成网络新闻市县乡三级传播体系。南阳网的新闻发布渠道有三个:一是南阳网新闻编辑通过主站后台发布新闻;二是县市区分网和乡镇编辑通过各分网后台发布新闻;二是全市910多名通讯员通过通讯员总站后台发布新闻。
在编辑队伍上,南阳网表面上只有10多个新闻采编人员,其实加上13个县市区网的编编辑人员和乡镇子网管理人员,就有190多名专兼职网站编辑管理队伍进行新闻信息管理服务,形成了远程办新闻网站的办公管理模式。

3、建立健全严厉的新闻审核把关机制。在栏目管理和审核把关上,一是南阳网主站的新闻实行三级审核把关程序,即栏目新闻编辑、新闻部主任、网站总负责人。二是县市区分网新闻,实行四级审核把关程序,即县市区新闻编辑、网络负责人、南阳网新闻主管、新闻部主任。三是规定乡镇编辑只有新闻录入权,同县市区新闻一样实行四级审核把关程序。

4、建立健全网络新闻发稿激励机制。在对县市区新闻宣传管理上,结合南阳实际,制定了《互联网新闻宣传工作考评方案》,实行新闻计分通报制度,每两个月将各县市区发稿情况按得分多少排出名次,下发给各县市区委书记、县市区长、县市区委副书记、宣传部长、分管部长和网络负责人。并以此为主要依据,每年评选出互联网新闻宣传先进单位,既提高了网络发稿的积极性,又加强了通讯员和评论员队伍建设。
(三)加强网络编辑、通讯员和评论员三支队伍建设,提高网络新闻宣传的质量和水平

1、建立“网络编辑QQ群”。一是定期转载有关网络新闻编辑的文章,进行网上培训;二是大家相互交流编辑实践过程中发现的新技巧,实现共享;三是审核人员随时发布个别编辑中出现的错误,起到警示作用。

2、开展好新闻评选活动,提高原创新闻的质量。开展了月度、季度和年度好新闻评选活动,通过网上投票和评委打分评选出好新闻,上到南阳网的光荣榜上,并给予一定的奖励。目前,通讯员队

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伍已发展壮大到913人,每天发稿220多篇,这些原创新闻占南阳网本地新闻的80%以上。

3、聘请特约评论员。建立了由80多人组成的评论员队伍,并筛选出13位杰出人员,聘请为南阳网特约评论员,通过召开评论员经验交流会、业务培训和解决一定稿酬等多种形式,让大家积极投入到新闻评论写作中。

二、建立互动平台,组建四支队伍,吸引本地网民,扩大社会影响
去年11月份,南阳网为应对我市网络互动快速发展的需求,建起了一个互动性平台――南阳社区论坛。论坛建起近一年来,注册会员13000多人,日均发帖3000帖左右,已经成为南阳本地一个有较大影响力的论坛。具体做法是:

1、办活论坛,吸引网民。南阳社区拥有8个区64个栏目180多个版主,形成了社长、区长、版主三级管理体系,一方面经常组织开展杰出区长、版主评选活动,调动这些管理层的积极性;一方面经常开展一些户外娱乐活动,形成网民喜爱社区的凝聚力。

2、办活民生投诉栏目,让网民的情绪得到消解。从某种角度讲,南阳社区作为市委市政府的一个官方论坛就是南阳网民发泄情绪和不满的一个公共沙包,网民有情绪了,在这里对着沙包打两拳发泄发泄就好了,否则就会到别的地方发泄,为此专门开了民生投诉栏目,让网民说话发牢骚。在对反映问题的处理上,一是涉及市委、市政府的重大问题或热点焦点问题进行积极引导;二是涉及一般性的问题放开让网民反映,而且还派出网民记者有针对性地对一部分问题进行追踪反馈,解决问题,让网民在这里有消解情绪和家的感觉。

3、建立网民记者部落,采写第一时间的热点报料新闻。在当今互联网时代,网民都可以把身边发生的人和事发布到网上,人人都是记者,虽然他们不专业,但又不能不让他们说。为了引导他们不乱说,不胡说,说得更好,能客观、准确、真实地把事件当成新闻采写并予以发布,南阳网借鉴大河网经验,于今年4月成立了南阳网民记者部落,招聘了一批政治思想进步、勇于弘扬社会正气的会员作为网民记者,并颁发了在网上可以查询的统一采访证。截至目前有网民记者160多人,每5至8人一组,共有24个组,除有组织地进行定期培训外,还让他们以组为单位进行传帮带共同提高,每月评选一次网记好新闻,目前这群人既成为活跃在网上的一支重要力量,又成为现实中老百姓欢迎的杰出群体,被称为南阳一道亮丽的风景线。最近又谱写了南阳网记之歌,逐步在网上唱响。

4、建立评论员队伍,正确引导网上舆论。南阳网组建了一支80多人的评论员队伍,在此基础上,又精选近20人组成一支精干队伍,分不同层级使用不同的评论员进行评论引导。针对论坛上网民比较激进的情绪和一时不能解决的大问题,通过转换角色、转移矛盾、相互对比、避重就轻等各种技巧和方法进行引导。针对突发事件,在工作实践中得出的经验是,牢牢把握三个非常关键的时间段:即3小时以内的信息爆发期、 10小时以内的深度漫延期和24小时以内的相对稳固期,根据不同时期的网民需求发布不同的新闻事实和进行有效引导。今年以来先后在南阳社区有效地引导了“3.6”福气小区爆炸、唐河学生中毒、市委门口死人等5起较大的突发事件,确保其在网上没有大范围炒作。
总之,南阳网通过南阳社区这一平台,利用论坛管理队伍、网民记者队伍、评论员队伍的相互交织,吸引了本地网民,实现了党和人民利益的高度一致和有机统一,扩大了社会影响,在城区和不少县乡达到了南阳社区家喻户晓、南阳网记家喻户晓。

三、自力更生,开拓创新,走出一条市场化经营的新闻网站创业崛起之路
2004年底市委宣传部领导研究决定,让南阳网相对独立出来,进行市场化运作。五年来,南阳网从最初的半间房两台电脑3个人,发展到现在19人4个部室,拥有5台服务器等固定资产近百万元的规模,是市场给了南阳网发展壮大的空间和机会。
(一)培养适应市场的复合型人才

1、严把复合型人才招聘关。南阳网最需要的是多专多能复合型人才,因此在招聘上严把三个条件即新闻采编能力,网站设计制作能力和公共交际能力。

2、加强培训,提高综合素质。围绕新闻采编、网络技术、经营业务三个方面,定期不定期地开展好新闻月评、技术大比武、主题演讲、经营业务情景模拟等活动,不断提高其综合能力;同时把各项工作细化量化为分数,进行综合考评,并与奖金挂钩,达到激励先进,鞭策后进的效果。现在,每个人在几年的滚爬打磨中都成了多面手。
(二)勇于创新,开辟多种创收渠道

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